2010年6月22日 星期二

險種分析:意外險(1)

 根據衛生署公佈的97年的國人十大死因,居首位的仍然是惡性腫瘤(癌症),而意外死亡排名是第六名。


既然如此,為什麼我們不先談論癌症險或是重大疾病險呢?原因有兩個:


一、根據勞委會公佈的勞工十大死因,癌症、事故傷害、慢性肝病及肝硬化是前三名,勞工因意外傷害致死的比例,比一般國人高出了65%!而且越年輕、意外身故的比例就越高。15到24歲年輕人的主要死因,第一名就是事故傷害(佔56.65%),遠比第二名的自殺高出五倍。


規劃保險的第一步:需求分析

需求分析是保險規劃的第一步,事實上,這也幾乎是所有購物原則的第一步。因為沒有需求的話,幹嘛還需要買東西?


尤其是買保險,這種東西不買你會擔心發生萬一,買了又不想用到它(就跟安全帽、安全氣囊一樣嘛,你會很希望用到它嗎?)。再說,人還活著的時候,需要花錢的地方很多,買保險同樣要花錢,所以既然要買,就一定要買的恰當。


那到底要怎麼買呢?保險的規劃有一個大原則,就是「保大不保小」,換個角度來說,就是以「低保費、高保障」的險種為優先。


2010年6月20日 星期日

可不可以不要買保險?

台灣的保險滲透率已經超過200%,也就是說,平均每一個台灣人至少擁有兩張保單,滲透率之高,在全世界可是排名非常前面的呢!台灣也沒多少地方能在全世界排名很前面,套句周董常說的話:「唉唷!不錯唷,這個屌。」

不過保險買了這麼多,真的有發揮到功用嗎?

不管是就統計數據還是個人經驗,很可惜並沒有。(你問啥統計數據?去看平均每人保費和平均壽險保額就知道了,高保費但是低保障,保險的意義都不知道死到哪去啦!!!)

不但保險的功用發揮的並不佳,平均來說,每張新保單大概過兩年後就會有2成左右解約。嘿嘿嘿,剛好的是,通常每張保單都是在第一年佣金最高。


2010年6月6日 星期日

[新聞]DRGs新制首季 再診率提高

中央健保局今年初實施住院診斷關聯群(DRGs)給付新制,首季醫院申報結果出爐,病人住院天數和健保給付費用下降,但大醫院擔心的病人再回來急診和住院比率,卻也增加。

健保局實施DRGs制度,原本期望提高醫療效率,減少不必要用藥、檢查、手術,引導醫界依實證醫學,以較低成本,做出最有效率服務,上路前一度引起醫界及民間團體憂慮,但衛生署和健保局仍堅持按原訂計畫推行。

根據健保局統計DRGs第一季醫院申報監測最新結果發現,醫院平均每件住院天數由4.42天下降為4.18天,整體下降5.29%,平均每件實際醫療點數由4萬5千多點,下降為4萬4千多點,下降1.21%。


2010年6月2日 星期三

從財務指標來挑選保險公司

在2008年金融海嘯來臨的時候,不少保戶對保險公司的營運產生疑慮,特別是外商保險公司。雖然後來並沒有壽險公司出問題,不過已經讓不少保戶嚇出一身冷汗。

台灣的保險公司並不是一定不會倒,雖然曾出問題的壽險公司或保單都有人接手,可是產險公司卻已經開了先例。

2005年國華產險被勒令停業、清算,創下國內四十年來首度有保險公司遭清算的首例。雖然保戶仍然能夠申請理賠,可是權益仍然可能受損,除了理賠金有可能只能拿到一部份以外,理賠的速度也比正常產險公司的程序還要慢得多。

壽險公司雖然從沒發生過這樣的案例,可是財務狀況堪憂的壽險公司仍然有。如果萬一在短時間內發生數家保險公司財務出狀況,難保所有的保戶完全都不會受到影響。

以下,我們要來討論如何從一些財務指標來挑選保險公司。

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